«C'est l'histoire d'un temps très lointain, le temps des mythes et des légendes. Les anciens dieux de l'industrie du jeu étaient dans la tourmente, à une époque où Sony croyait aux générations et Microsoft n'avait pas d'inter- Ok, allez, tu as la blague, allons-y.

L'étrange danse de Playstation se poursuit d'une manière apparemment inexorable, qui ces derniers mois s'est avérée beaucoup moins attentive à son public, au moins en termes de communication, et en un état d'incertitude digne de la période Xbox One Mattrickian. La nouvelle qui rebondit depuis quelques heures est celle de un remake de The Last of Us, et l'ajout de Bend Studio à Naughty Dog, à l'appui d'un nouveau titre Uncharted. Mais la nouvelle, la vraie, qui est cachée sous les gros titres, vient de la critique sévère - qui de ses mots n'est qu'une simple déduction - de Jason Schreier sur Sony, exclusivement axé sur le soutien des titres à succès. Dans l'article de Bloomberg, que vous pouvez lisez ici (on évite donc aussi que cela devienne exclusivement un article d'adaptation et de traduction), Schreier rapporte quelques événements concernant Bend Studio et le Visual Arts Service Group, dans lesquels il y a peu d'intérêt de la part du géant japonais pour les projets et les studios non impliqués dans projets triples A ne s'intéresse généralement qu'à la production de stocks très rentables.

Dans le cas d' Groupe de service des arts visuels, c'est un rêve raté (si on veut le mettre dans une perspective plus romantique), une équipe qui a toujours vécu et travaillé comme annexe à des études plus célèbres et qui a cherché l'émancipation artistique en proposant son propre projet. Dans ce cas, l'équipe recherche également un objectif moins risqué que possible, en se concentrant sur la réalisation d'un remake de The Last Of Us, le projet démarre mais bientôt Sony déplace l'attention, presque nulle vers le Service Group, vers l'original. équipe et Naughty Dog passe immédiatement dans une position de premier plan, avec tout ce que cela implique. Dans le second cas, celui qui est certainement le plus "frappant" étant impliqué Bend studio, qui non seulement aurait reçu un «non» aigu à la hauteur de Jours passés 2 mais il aurait aussi risqué d'être incorporé définitivement par Naughty Dog, pour ne pouvoir se détacher et commencer à travailler sur un nouveau projet de manière indépendante. En soi, pour être honnête, le comportement de Sony ne provoque même pas un tel émoi, même la lecture des deux épisodes sur lesquels s'articule la rédaction de Schreier ne dirait pas des événements sans rapport avec le "modus operandi" des entreprises de cette industrie ou d'autres industries, mais ce qui le fait plus affilié et pertinent est le contexte dans lequel cette pièce arrive et, dans une certaine mesure, aussi la réaction du public.

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C'est la goutte qui perce la pierre - ou celle qui brise le dos du chameau, vous jugez - peut-être, mais ce combo de nouvelles a créé une forte fracture dans les forums les plus actifs au monde, ainsi que dans la nôtre, encore une autre escarmouche au clavier qui, si d'une part elle ne nous dit rien de nouveau, d'autre part elle nous montre comment même le fan (garçon) le plus avide peut céder devant une chaîne de des choix peu heureux adoptés par la multinationale pour laquelle il applaudit avec tant d'ardeur. Encore une démonstration, s'il y avait encore un besoin, que net de gains énormes et de garanties financières envers les investisseurs, les dommages à l'image peuvent déplacer, surtout sur le long terme, l'équilibre entre la valeur d'une marque et l'importance que les acteurs portent préjudice. à lui. Bref, après un lancement de Playstation 5 exaltant uniquement sur papier (mention honorable aux rabatteurs qui ont tant contribué à la réussite du flagship Sony), du fait des chiffres de vente on peut acclamer autant qu'on veut mais au final ce ne sont pas eux que l'on insère dans la console si l'on veut jouer, il y a eu une succession d'événements, de déclarations et de fuites qui ont mis l'état de santé actuel de Playstation sous un autre jour.

Quel "Nous croyons aux générations" par exemple, qui contenait un jab «voilé» chez Microsoft, se heurte à la décision de continuer le support PS4 avec des titres intergénérationnels, comme la suite très attendue d'Horizon Zero Dawn, ou avec la non-fermeture de Japon Studio, qui se concentrera désormais sur Équipe ASOBI, et le saignement de la même chose ces derniers mois, pour ne citer que deux des exemples les plus frappants qui, ces derniers mois, ont incité tout le monde à tourner le nez, même si, s'ils sont considérés comme de simples choix économiques, ils donneront certainement leurs propres fruits. De plus, ces choix s'intègrent parfaitement à la «critique» de Schreier à l'égard de Sony, celle de se concentrer exclusivement, ou presque exclusivement, sur les blockbusters au profil économique le plus élevé. À ce jour, toutes les discussions que nous pouvons avoir sont spéculatives, bien sûr, mais il est également vrai que c'est le moment où les géants de l'industrie commencent à montrer leurs cartes, à découvrir les fondations qu'ils construisent, ce ne sont pas celles relatives à la génération actuelle mais aussi les structures d'un avenir plus lointain. Et c'est ici que, nettes de ses pensées personnelles, les paroles de Schereier trouvent un écho.

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Le mérite de Sony au cours de la dernière génération était, entre autres, de donner nouveau lustre à ses équipes internes qui avaient perdu leurs repères - ou allaient le faire - et en même temps les "actualisaient" dans le contexte vidéo ludique de l'époque, le "reboot" de God of War est peut-être le meilleur exemple en ce sens: prendre une marque aimé et réussi et le remettre à neuf, sans en altérer l'essence mais plutôt en lui redonnant vie, prouvant non seulement pouvoir faire un travail d'adaptation mais aussi être à l'écoute des souhaits des fans, sans en rester l'esclave. Pourtant, du point de vue d'aujourd'hui, Sony prouve en fait l'avoir dans son arc flèches sans doute puissantes, mais peu diversifiées entre eux en termes purement structurels, rencontrant de plus en plus le modèle du «cookie cutter» qui domine l'industrie, se concentrant peut-être un peu trop sur le modèle Open World, puis soutenu par le triple A de Naughty Dog et un soutien extraordinaire de tiers, qui , cependant, semble également plus faible aujourd'hui.

méchant chien-POV

Bien sûr, les exemples ne manquent pas tels que Ratchet et Clank: Rift Apart ou les jeux plus modestes nés pour accompagner le lancement de la nouvelle console (qui, cependant, naissent expressément avec l'intention d'être de petites expériences ludiques pour consolider. la stabilité initiale du parc de titres) et qu'en tout cas ils n'ont pas grand-chose à voir avec la vision de Jim Ryan, ayant été en production bien avant qu'il n'entre en jeu en tant que PDG. Bref, il est clair que les doutes des joueurs sont au moins légitimes sur l'avenir de la gamme PlayStation 5, il n'y a aucune raison de se panser la tête cependant, je le dis tout de suite, si vous rejetez le suite de Days Gone, qui, au fond de ses mérites, n'est certainement pas une propriété intellectuelle risquée ou risquée et, entre autres, également bien accueillie par le public, il y a un problème.

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Il semble vraiment y avoir un manque de volonté de prendre des risques et d'investir dans des jeux plus modestes et si cela s'avère vraiment être cela, ce serait une grosse erreur. Et le fait n'est même pas que l'idée d'un autre remake d'un jeu sorti il ​​y a "une demi-heure" entre en production au détriment d'une idée plus singulière et courageuse, ce ne sera ni la première ni la dernière fois. se produit, de sorte qu'une équipe qui a démontré ses capacités serait récompensée par une prise de contrôle par une autre étude (cela s'est produit récemment à Vicarious Visions et personne n'était désespéré), quant à savoir si l'adoption de cette modus operandi prouver paresse et myopie. Non seulement parce qu'avoir un line-up le plus varié possible est bon pour les joueurs mais aussi, sinon surtout, vu l'extraordinaire succès obtenu par des jeux soutenus par un petit financement qui, sans un minimum de pari, n'aurait jamais vu le jour. .

Et je ne suis même pas là pour souligner que la concurrence directe dans cette période semble continuer à sonner en succès, d'abord parce qu'elle ne veut pas être un article capable d'alimenter les discussions sur la concurrence, qui malgré tout le "c'est absurde parler encore de la guerre des consoles aujourd'hui "cela me semble plus vivant et féroce que jamais, et surtout parce que, si Microsoft semble vraiment avoir trouvé sa direction, il a encore tout à prouver, mais il est clair que Sony ne montre pas trop clairvoyant à cette époque. Problèmes de communication simples? Possible, mais peu probable car nous avons déjà tellement de preuves tangibles et s'il y a déjà ceux qui crient au complot et courent se mettre à l'abri pour défendre la maison de Nihonbashi, il est difficile de ne pas entendre un peu déjà vu du début de l'ère PS3. Peut-être qu'en raison d'une règle non écrite de l'industrie, les différents géants doivent jouer dans une génération étincelante, puis s'effondrer sur eux-mêmes, ou chercher tous les moyens de s'auto-saboter, mais l'argument de Schreier, aussi piqué soit-il, est tout à fait acceptable. Cela ne veut pas dire que des produits mineurs ou plus expérimentaux feront totalement défaut sur Playstation 5 mais doute que la graine du doute ait été plantée et on sait bien maintenant que dans le public, cette graine germe toujours fructueuse. Bref, dans les mois à venir, grâce aux événements très attendus dédiés aux médias, Sony devra démontrer qu'il a une idée claire et efficace, non seulement pour dissiper les doutes actuels mais aussi, et surtout, pour donner un nouvel éclat à ce «For the Players» qui semble aujourd'hui beaucoup moins convaincant.